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鲁医广【2024】第1129-258-3706
2024-03-12 浏览次数：297
为落实国家卫健委、省卫健委工作部署要求，全面提升医疗质量安全管理水平，推进优质高效医疗卫生服务体系建设，保障人民群众健康权益。3月8日，山东第二医科大学附属医院召开医疗质量提升年工作启动会，学校副校长、附属医院（临床医学院）党委书记王承高，院长邓爱军出席会议并讲话。医院党政领导班子成员，相关临床科室主任、护士长，职能部门负责人参加会议。
王承高在讲话中指出，2024年是实现医院“十四五”规划目标任务的关键一年，也是医院确定的“医疗质量提升年”，全院教职医务员工要坚定发展信心，强化责任担当，奋力开创医院高质量发展的新局面，提出“以三抓促三保，全力推进医疗质量安全提质见效”的三点要求：
一是抓医疗质量，确保诊疗安全。医疗质量与安全是医院生存和发展的生命线，要深刻认识其重要性，确保患者安全。要牢记“慎于术前、精于术中、勤于术后”的理念，坚守安全底线。各科主任、护士长要有“时时放心不下”的责任感，对照国家卫健委行动计划和工作标准，制定具体落实措施，严格执行医疗核心制度，规范医疗行为，提升医疗服务质量，确保医疗护理质量安全。
二是抓业务提升，确保目标达成。当前医药卫生体制改革继续深化，分级诊疗体系加快建设，临床诊疗工作精细化管理提出更高要求，医院发展已到关键期。要坚决树立“安全发展”的理念，把医院宏观发展与科室发展统筹考虑、有机结合，加快人才培养，强化医护技术力量，加快新技术新项目开展和临床应用，建设发展精品特色专科，实现质和量的全面提升，确保各项任务顺利完成。
三是抓团结协作，确保持续发展。医院整体事业的推进和落实是一个系统工程，各科室要把工作思路和目标统一到院党委的决策部署上来，合力推进工作落实。各科主任、护士长要率先垂范，以身作则，带头讲团结、顾大局、谋发展，维护团结和谐的发展局面。科室和科室之间、医疗团队之间、医疗和护理之间要在合作共事中加深了解，在相互支持中增进团结，形成干事创业的凝聚力、战斗力，在团结和谐的氛围中推进各项事业持续健康发展。
王承高强调，船到中流处，奋进正当时。全体教职医务员工要进一步增强责任感、危机感和紧迫感，坚定必胜信心，汇聚强大合力，紧绷安全之弦，以“三抓三保”为牵引，高标准定位，快节奏执行，满状态推进，实干争先求突破，迅速行动抓落实，全力推进医院高质量发展。
邓爱军在讲话中指出，医疗质量是医院发展的基石，是规避风险的堤坝，是各项工作提质增效的前提。各科室要提高认识，高度重视，稳步推进医疗质量提升年各项重点任务。他还详细分析了医院面临的发展形势与考验，号召各科主任、护士长强化核心制度落实，以“干成、干好”为目标，勇担“学习职责、管理职责、指导职责”，重视不良事件，加强分析研判，把好重要节点，实现医院医疗质量的稳步提升。
会上，医务部主任、重症医学科主任张培荣带领大家重温了《全面提升医疗质量行动计划（2023—2025年）》、《患者安全专项行动方案（2023-2025年）》的要点，讲解了我院《实施方案》今年的具体措施，并结合患者安全系统的构建原则，开展了科主任、护士长的管理能力提升培训。
（文/高有鑫 图/刘晓方）
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